STRATEGI PERSAINGAN DALAM PENGEMBANGAN USAHA MENURUT PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi persaingan dalam pengembangan usaha menurut perspektif ekonomi syariah. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan metode kualitatif. Informan penelitian ini adalah pemilik, manager dan karyawan yang berjumlah 14 orang.  Analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing Kedai Borobudur 4.0 Pekanbaru dalam pengembangan usaha lebih menenkankan strategi differensiasi (differentiation strategy), strategi fokus, strategi manajemen, strategi pengembangan sumber daya, namun Kedai Borobudur 4.0 tidak menggunakan strategi kepemimpinan harga. Kendala yang dihadapi yaitu meningkatnya harga bahan baku, sumber daya manusia yang terbatas, dan permasalahan dalam permodalan. Strategi bersaing dalam pengembangan Usaha Kedai Borobudur 4.0 Pekanbaru secara umum telah sesuai dengan tinjuan ekonomi Islam, terlihat dari strategi differensiasi produk, produk yang ditawarkan baik dan halal, harga bersaing, manajemen yang sesuai dengan yang dibenarkan dalam Islam dengan menekankan pada wilayah halal dan haram, termasuk menyediakan fasilitas mendukung seperti adanya fasilitas musholla yang disediakan sebagai salah satu perwujudan dari pengimpelementasian Islam dalam pengelolaan usahanya. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi kepada masyarakat khususnya pelaku usaha dalam menentukan strategi yang baik dalam persaingan usaha.